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诊断式培训

                                                                                      什么是诊断式培训?
        诊断式培训是由医课网结合医院的实际情况,为医院各类从业人员分别度身定做个性化的培训方案,并通过组织和调度各类培训资源,为医院提供更具有针对性、实效性、差异性和系统性的管理培训服务
与公开课和企业内训的区别



诊断式培训能解决哪些问题
·怎样发现医院管理中的问题?
·怎样形成解决问题的思路和方法?
·怎样使培训工作系统化并纳入日常管理?
·怎样管理培训过程,落实培训效果,做到“学以致用、学以致变”?
·怎样通过培训工作解决医院问题,促进医院发展?
诊断式培训的效果
采用弘创咨询诊断式培训可以有效的帮助医院实现六大提升:
1.提升发现问题、分析问题、解决问题的能力
2.提升医院运营模式
3.提升医院基础管理
4.提升人员基础管理能力
5.提升人员基本素质
6.提升人员的基本工作方法
为什么要做诊断式培训 ?
·方向错了,所有的作用力,都是反作用力;
·决策错了,管理者的执行力越大,危险就越大;
·比决策错误更可怕的是观念、理念错误;
·观念错了,医院将不可避免地走上不归路;
·不能认识到医院存在的问题,不能把握问题的实质。
诊断式培训的内容
·把握问题实质
·规划培训体系
·实施实战培训
·解决实际问题
·创建执行能力
·提供建议报告
·规避发展风险
·整合资源支持
诊断式培训的收益
防患于未然
医院总是出现现问题才去寻求解决方法,这只是解决了一些表象性问题,往往治标不治本。医之家倡导的诊断式培训,让医院更好的规避医院发展的风险,防患于未然,解决医院根本问题,增强核心竞争力。
授之以渔
诊断式培训根据医院存在的主要问题,提供高效的实战培训和系统的培训规划,解决医院实际问题,同时掌握发现问题和解决问题的方法,并推动医务人员从做好一件小事、解决一个问题开始付诸行动,解决一般培训后员工心动、想动就是不动的难题,提升医院执行力。
针对性强,冲击力大,投入产出比高:
发现医院的实际问题并分析问题的本质,有针对性的进行培训规划和课程设计,使培训更有针对性和实效性,诊断式培训的投入产出比是普通培训的5倍以上。